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山東國資改革 兗礦魯南化肥廠轉(zhuǎn)讓部分國有股
來源:中國化肥網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-01-25   閱讀次數(shù):1362次  

  山東省國資改革近日正式拉開帷幕,甩包袱、重效益,成為山東國企改革的重點(diǎn)。山東省國資委近日印發(fā)《關(guān)于省管企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營的指導(dǎo)意見》(簡(jiǎn)稱《意見》),明確從今年開始將把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營,利用3年左右時(shí)間,基本建立起省管企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制,從而提高企業(yè)效益。
  山東省國資委表示,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化,機(jī)制不活、職責(zé)不清、墨守成規(guī)、反應(yīng)遲緩的大企業(yè)病逐步顯現(xiàn),國有企業(yè)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。而實(shí)踐證明,通過引入市場(chǎng)機(jī)制實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營,有利于激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,提升發(fā)展質(zhì)量,對(duì)山東國有企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。
  《意見》指出,企業(yè)內(nèi)部凡是能夠提供或接受產(chǎn)品和服務(wù)的單位(個(gè)人),應(yīng)構(gòu)建成為市場(chǎng)內(nèi)部主體,主體可以是母公司、子公司、分公司,也可以是車間、班組、崗位。此外,凡是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、適于內(nèi)部市場(chǎng)主體之間交易的資源,應(yīng)構(gòu)建成為內(nèi)部市場(chǎng)客體,如產(chǎn)品勞務(wù)、管理服務(wù)、能源物資、技術(shù)維修、資金憑租、安全質(zhì)量等。
  對(duì)如何建立起企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制,《意見》認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營要以預(yù)算目標(biāo)為龍頭,通過內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算,形成各市場(chǎng)主體間的交易與契約關(guān)系,并且要通過全成本要素構(gòu)成綜合價(jià)格的方式,將預(yù)算總目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到各級(jí)市場(chǎng)主體,實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理向基層單位細(xì)化延伸,并實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效考核。
  山東省國資委相關(guān)人士告訴記者,《意見》的出臺(tái)實(shí)際上是為后續(xù)山東國資改革正式啟動(dòng)做鋪墊,將國有企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度方面的優(yōu)化,逐步向市場(chǎng)化推進(jìn)?!兑庖姟返哪康木褪菫榱嗽鰪?qiáng)企業(yè)員工的市場(chǎng)意識(shí),使企業(yè)未來全面進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。
  上證報(bào)記者還獲悉,山東國企改革的方向?qū)⑹翘蕴糠致浜螽a(chǎn)能,對(duì)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,隨后逐步控股一些優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)和一定的金融資本,進(jìn)行資源整合,將部分國企從單一資源加工型經(jīng)濟(jì)向混合型經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從追求企業(yè)規(guī)?;l(fā)展轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量和效益化發(fā)展。
  近日,山東產(chǎn)權(quán)交易中心信息顯示,魯商置業(yè)所控股的部分房產(chǎn)、旅游、酒店企業(yè)紛紛掛牌出售;兗礦集團(tuán)旗下兗礦魯南化肥廠擬轉(zhuǎn)讓所持山東魯南化工科技有限公司全部25%國有股權(quán)。據(jù)查,掛牌出售的這些企業(yè)普遍面臨產(chǎn)能過剩、業(yè)績(jī)下滑等問題。
  目前,上述山東國企改革的思路已經(jīng)逐步清晰,除企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化和淘汰落后產(chǎn)能外,山東地區(qū)的國企也在加緊推進(jìn)向混合所有制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,相關(guān)國有企業(yè)還紛紛涉水文化產(chǎn)業(yè)。如,山東高速集團(tuán)全資子公司高速文化與中國廣播電影電視報(bào)刊協(xié)會(huì)共同組建中廣高速百城傳媒股份有限公司,并計(jì)劃3至5年內(nèi)向其注資5億至10億元,用于推進(jìn)廣播電視報(bào)的轉(zhuǎn)企改制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而魯信集團(tuán)在電影院線和文化旅游上的投資也逐漸加重,魯商集團(tuán)除傳統(tǒng)地產(chǎn)、百貨等業(yè)務(wù)外,其投資的電影已經(jīng)開拍,在美術(shù)館、藝術(shù)品投資方面也屢有斬獲。
  另外,“逐步控股一些優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)和一定的金融資本”的改革思路也有望在山東省省長(zhǎng)郭樹清大力推行“山東金改22條”的背景下得到落實(shí)。近期,山東省各地市根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,紛紛出臺(tái)落實(shí)金改意見。有消息人士稱,2014年山東省“國企改革”與“金改”兩架馬車將并行,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

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