7月8日下午4時(shí)，金藍(lán)盟昊源項(xiàng)目組培訓(xùn)啟動(dòng)儀式在公司生產(chǎn)綜合辦公樓二樓職教中心舉行。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭高潮，黨委副書(shū)記李繼忠，副總經(jīng)理凡殿才、田懷廣等公司領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式。公司副職及以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。此次金藍(lán)盟培訓(xùn)項(xiàng)目組由資深企業(yè)管理專(zhuān)家黎明清、王連老師帶隊(duì)。
　　在培訓(xùn)啟動(dòng)儀式上，公司副總經(jīng)理凡殿才代表公司作重要講話(huà)，他說(shuō)：金藍(lán)盟是一家務(wù)實(shí)的、有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴，要求參會(huì)人員認(rèn)真履行培訓(xùn)老師的要求，將工作中遇到的問(wèn)題充分反映出來(lái)，并配合培訓(xùn)老師積極探討解決方案。
　　黎明清老師向與會(huì)管理人員介紹了金藍(lán)盟的發(fā)展歷史，并結(jié)合近年來(lái)企業(yè)管理學(xué)的不同理論階段，對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)不同地區(qū)、不同性質(zhì)的企業(yè)所面臨的問(wèn)題和理論原型進(jìn)行深入介紹，鮮明地指出了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心價(jià)值理念。他和他的團(tuán)隊(duì)將有針對(duì)性地通過(guò)多種形式、分階段對(duì)公司管理人員進(jìn)行為期9天的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
　　啟動(dòng)儀式最后，鄭高潮董事長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)，他指出，公司近年來(lái)不斷加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提升管理團(tuán)隊(duì)能力，已取得一定的成績(jī)，但是與行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)相比還存在著不少差距，今年是昊源集團(tuán)的管理年，希望通過(guò)此次系統(tǒng)的培訓(xùn)，管理團(tuán)隊(duì)能夠積極尋找差距，尋求優(yōu)化管理方案，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，將團(tuán)隊(duì)打造成一流的管理團(tuán)隊(duì)，從而提升公司在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭高潮作重要講話(huà)

副總經(jīng)理凡殿才在啟動(dòng)儀式上作動(dòng)員講話(huà)

金藍(lán)盟培訓(xùn)師黎明清在授課