1月30日，公司技術(shù)員、班組長(zhǎng)座談會(huì)在公司1#會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理張海生主持。來(lái)自機(jī)關(guān)、生產(chǎn)系統(tǒng)的班組長(zhǎng)、技術(shù)員代表參加會(huì)議，共同為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
      座談會(huì)上，總經(jīng)理助理張海生對(duì)過(guò)去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述。隨后，與會(huì)人員就企業(yè)如何吸引人才、改善員工晉升渠道、完善員工培訓(xùn)機(jī)制、營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍、加強(qiáng)班組文化建設(shè)等方面，表達(dá)了各自的意見(jiàn)和看法。
      最后，總經(jīng)理助理張海生作總結(jié)發(fā)言。他指出，班組長(zhǎng)是企業(yè)最直接、最重要的管理者，班組長(zhǎng)的管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。目前，昊源集團(tuán)正處于快速發(fā)展階段，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，效益逐年增加，但各項(xiàng)管理工作還存在有一定差距，需要逐步完善。對(duì)于大家所提出的意見(jiàn)或建議，將責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整理，集中研究匯報(bào)，做到及時(shí)解決。希望大家和昊源一同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。