9月22日，以“降成本、促增效”，應對當前低迷市場環(huán)境，保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展為目的的昊源集團成本下降行動學習舉行啟動儀式。
黨委書記、董事長凡殿才在啟動儀式上作動員講話，分析了國際、國內市場經(jīng)濟形勢，昊源公司面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展，只有通過內部挖潛，降低成本。他要求，各單位要認真學習，把落實“降成本、促增效”行動作為近期的一項重要工作，號召全體員工行動起來，從自身做起，與企業(yè)同心同德、共渡難關。
行動學專家高松教授，介紹了開展成本下降行動學習項目的必要性、方法和工具。此次活動，將以造氣車間生產(chǎn)成本下降活動為主線，采取行動學習模式、過程管理、激勵考核，進而促進車間管理人員、普通員工，形成一套行之有效的，以降成本為目標的管理方法。
啟動儀式后，高松教授對造氣車間管理層、操作班員工、維修班員工及觀摩單位管理層進行了行動學習培訓。各小組選取“造氣車間如何降低頓氨消耗”為議題，分別展開討論。運用行動學方法，制定小組目標、找出存在問題、分析原因、為解決問題找方法，大家群策群力，獻言獻策。
通過如何開展成本下降的行動學習，各單位將結合自身實際，制定詳細計劃與措施，利用行動學方法，提升管理者成本管理技能，培養(yǎng)員工成本意識，從而提高班組執(zhí)行力，達到降低生產(chǎn)成本的目的。
近期，成本下降行動的激勵方案及宣傳推廣將相繼展開。

黨委書記、董事長凡殿才與會講話