近日，昊源公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才一行外出參加為期數(shù)日的行動(dòng)教育EMBA培訓(xùn)，旨在通過(guò)學(xué)習(xí)人才招選戰(zhàn)略和管理知識(shí)，為公司的發(fā)展注入新的活力。

  6月2日下午，凡殿才帶領(lǐng)參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在研發(fā)中心一樓報(bào)告廳開(kāi)展一場(chǎng)別開(kāi)生面的行動(dòng)教育EMBA培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)。公司各單位中、高層管理人員參加培訓(xùn)。

  在轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)上，凡殿才表示，行動(dòng)教育EMBA培訓(xùn)內(nèi)容豐富、通俗易懂，公司為核心管理層報(bào)名學(xué)習(xí)校長(zhǎng)EMBA、中層正職及具有培養(yǎng)前途的基層管理人員報(bào)名學(xué)習(xí)濃縮EMBA，凝聚管理共識(shí)，升級(jí)管理架構(gòu)，使管理者不再僅僅是技術(shù)能手、業(yè)務(wù)精英，而是既善于做好業(yè)務(wù)，又能夠帶好團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“兩手都要抓、兩手都要硬”的能力跨越。

  隨后，參加培訓(xùn)的管理人員依次分享學(xué)習(xí)心得。他們紛紛表示，通過(guò)培訓(xùn)，不僅學(xué)到許多實(shí)用的管理知識(shí)和技巧，還深刻認(rèn)識(shí)到，隨著外部商業(yè)環(huán)境不確定性，企業(yè)人才“外獲”壓力不斷增大，越來(lái)越多的企業(yè)更加關(guān)注人才的重要性。同時(shí)，他們也分享自身在培訓(xùn)中遇到的一些挑戰(zhàn)，以及通過(guò)學(xué)習(xí)和交流所得到的啟示和收獲。

  凡殿才結(jié)合多年豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和深厚行業(yè)洞察力，科學(xué)地將理論、案例、方法融于一體，依次從畫布、畫圖、畫像、畫餅、廣招、慎選、善用等7個(gè)方面，由淺入深地講解了“北斗七星”戰(zhàn)略。為公司在人才招選方面提供全新視角，也為整個(gè)企業(yè)人才管理帶來(lái)新的啟示。

  凡殿才表示，知人善任是企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不能發(fā)展和盈利，最大的障礙是缺少人才。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，選對(duì)人是成功的起點(diǎn)，要多給那些有活力、有才華、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的年輕員工更多鍛煉提拔的機(jī)會(huì)。

  艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。公司一直重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將為員工提供更多元化、更高質(zhì)量的培訓(xùn)資源，提升公司整體管理水平。