3月23日上午，公司2023年度班組長(zhǎng)培訓(xùn)正式開(kāi)班。昊源公司常務(wù)副總經(jīng)理高明林、總經(jīng)理助理潘家成、企管處處長(zhǎng)張明及浙江大學(xué)韞櫝咨詢團(tuán)隊(duì)講師出席開(kāi)班儀式，來(lái)生產(chǎn)一線的44名班組長(zhǎng)參加。

  高明林作開(kāi)班致辭，他說(shuō)，新項(xiàng)目的建成投運(yùn)，大批的優(yōu)秀基層管理者將充實(shí)到生產(chǎn)技改一線?，F(xiàn)在班組長(zhǎng)隊(duì)伍比較年輕化，雖業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，但管理技能相對(duì)欠缺?，F(xiàn)階段的班組管理、班組建設(shè)與公司的快速發(fā)展要求還有一定差距，加強(qiáng)班組長(zhǎng)班培訓(xùn)，目的就是強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，大家要百倍珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。同時(shí)他對(duì)全體參訓(xùn)班組長(zhǎng)還提出希望：一是要懷著空杯心態(tài)，帶著問(wèn)題來(lái)，帶著結(jié)果回；二是要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，缺什么，補(bǔ)什么，能學(xué)會(huì)、學(xué)懂、更要能夠在實(shí)踐中運(yùn)用。

  園區(qū)氣化車間劉超代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)發(fā)言。

  培訓(xùn)中，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)凡殿才深入到課堂。他分析了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形式及開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性。并強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)是公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。做一名合格的班組長(zhǎng)，不僅要具備拔尖的專業(yè)技能，還要具有敢管理、懂管理、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)能力，更要在思想上、認(rèn)識(shí)上、行為上始終與公司的發(fā)展保持一致。

  本年度班組長(zhǎng)培訓(xùn)分兩批次進(jìn)行，每期三天，共參訓(xùn)88人，全部進(jìn)行脫產(chǎn)式培訓(xùn)。韞櫝咨詢團(tuán)隊(duì)的熊霆老師從班組管理、問(wèn)題、運(yùn)用、價(jià)值等層面入手，列舉案例具體、鮮活，極富教學(xué)意義。在分享案例期間有提問(wèn)、有思考，有效提升了班組管理者分析解決問(wèn)題的能力。