近期，國內部分地區(qū)出現(xiàn)零星散發(fā)病例和局部聚集性疫情，防控形勢再次面臨嚴峻考驗，昊源化工化肥銷售公司采取一系列措施，為保障春耕備肥和公司生產(chǎn)穩(wěn)定夯實基礎。

  統(tǒng)一思想，提高防控意識。加強對銷售人員及外部客戶的宣傳，統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行公司疫情防控要求，提高疫情防控意識，暫停業(yè)務出差與客戶拜訪，通過電話溝通聯(lián)系業(yè)務?；输N售公司積極與其他各部門溝通，協(xié)調生產(chǎn)品種及堆放，在滿足市場需求的同時，保障公司利益最大化。

  協(xié)助保衛(wèi)，筑牢防控戰(zhàn)線。首先要求業(yè)務人員充分和客戶溝通，提前告知客戶自帶車輛公司疫情管理制度，對駕駛人員在低風險區(qū)域行動軌跡及安康碼作為進廠裝貨憑證。同時安排銷售人員協(xié)助保衛(wèi)人員加強公司物流管理，組織物流公司對所在運輸車輛人員逐一登記，加強對駕駛員管理，做好個人防護。

  堅持隨行就市，不賭市場的營銷理念。由于疫情的不確定性，且尿素產(chǎn)品價格波動頻繁，化肥銷售公司及時調整銷售策略，堅持隨行就市、貼近市場，不超賣、不庫存，降低風險。

  提前謀劃運輸，積極協(xié)調火運、船運等運輸。進入農歷臘月之后，汽運車輛陸續(xù)減少且運轉周期變長，化肥銷售公司及時調整運輸區(qū)域，優(yōu)先周邊市場汽運發(fā)貨，提高車輛周轉率，同時積極協(xié)調火運、船運等運輸方式，并與客戶商談發(fā)貨意向，保障在臘月及春節(jié)期間公司貨物及時發(fā)出，防止累庫風險。

  提前溝通周邊有儲備能力客戶。隨著疫情及春節(jié)的臨近，銷售發(fā)運壓力也越來越大，化肥銷售公司提前謀劃周邊有倉儲能力客戶儲備意向，降低公司后期尿素積壓風險。