2014年11月11日，昊源集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班開(kāi)班儀式在塑業(yè)公司培訓(xùn)中心舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)鄭高潮、李繼忠、凡殿才、張海生出席開(kāi)班儀式。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記李繼忠主持。
　　公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭高潮發(fā)表熱情洋溢的講話。他指出，當(dāng)前企業(yè)的班組建設(shè)和管理發(fā)展很不平衡，不少企業(yè)對(duì)班組建設(shè)管理的重視程度不夠，認(rèn)為搞好班組建設(shè)并不能給企業(yè)帶來(lái)好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果，這種認(rèn)識(shí)是非常錯(cuò)誤的。他強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，顯得十分必要和緊迫，只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會(huì)有旺盛的生命力，才能又好又快地發(fā)展。
　　培訓(xùn)分拓展訓(xùn)練、理論學(xué)習(xí)、學(xué)員互動(dòng)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。